在没有太多对手，给自己培养一些对手也挺好的，而且他们赚了钱，不也等于我们自己赚钱吗？”

    还有一点洛修没有提到，品如的产品扩展也遇到了瓶颈。

    一些大的类目，如服装、鞋包、电器、美妆、母婴、日用品……品如进入比较早，而且严控产品质量。

    还有更多小类目，对于品如来说有点食之无味，弃之可惜。

    如果将这些类目一网打尽，将品如变成一个彻底的杂货店，必然会导致产品质量参差不齐。

    因为再小的类目，都需要投入时间和精力，去慢慢打磨。

    而做一个杂货店，就意味着很多小类目没办法好好经营。

    这些小类目如果频繁爆雷，影响的是整个品牌的声誉。

    洛修现在向社会输出人才，让他们去经营这些小品类。做成了，大家一起共享收益，搞砸了，那也只是亏点钱。

    同时对于集团内部来说，这些高层的离开，短时间内对公司的整体运营是一个创伤，是一次大出血。

    但也正因为如此，才能激活造血细胞，造出更多新鲜血液。

    短时间的创伤，换来的是整体的新生，是新的生命力。

    很多名牌大学毕业，有活力，有斗志的公司中层员工，需要上层腾出位置，让他们拥有晋升的希望。

    否则一群人拉帮结派的老人占着高层的位置，下层的人晋升无望，往往会让他们丧失工作的热情。

    很多部门内，听说自己老大要离开创业时，一个个哭喊着：“老大，我们舍得不你，你走了可就没人带我们了。”

    内心却暗暗说：走，你给我赶紧走，谁要你带了？

    他们恨不得放鞭炮恭送老大出门。

    同时私底下盘算着，自己怎样才能上位。

    职场里，有能力有野心的年轻人，谁不想把老人干掉，自己爬得更高呢。

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